2. 10. 2019

Optimalizace skladování – DHL

Společnost DHL je logistickým partnerem pro celoevropského prodejce obuvi Leder & Schuh (v České republice známý pod obchodním názvem Humanic), pro kterého zajišťuje skladování a distribuci […]
2. 10. 2019

Optimalizace údržby – Unipetrol

Rafinérská a petrochemická společnost řešila, jak snížit kapitál držený v zásobách při udržení dostatku náhradních dílů údržby na skladě. 25 % Unipetrolu jsme našli 25 % […]
2. 10. 2019

Optimalizace údržby – Avtovaz

V továrně na nový model Lada Vesta byla špatně plánovaná údržba a díky tomu často docházelo k výpadkům výroby.S tím lze nový model uvést na trh […]
2. 10. 2019

Digital Twin – GAT

GRUPO ANTOLIN TURNOV je hlavním dodavatelem interiérových systémů pro automobily různých výrobců a typů. Jeho výroba je organizována projektově dle nasmlouvaných zakázek a specializuje se na […]
2. 10. 2019

Optimalizace skladování – Škoda Auto

Největší výrobce automobilů v České republice potřeboval navrhnout a pomoci s implementací nového automatického skladu pro menší díly v Kvasinách. 26 mil Kč 26 mil Kč […]
2. 10. 2019

Optimalizace zásob – Oncomed

Farmaceutická společnost potřebovala pomoci s optimalizací zásob vstupních materiálů do výroby a snížením rizika výpadku výroby. 50 % Snížili jsme riziko, že nekvalita způsobí výpadek ve […]
1. 10. 2019

Optimalizace výroby – Modus

Předního českého výrobce svítidel trápila dlouhá dodací lhůta a neefektivní plánování výroby 25 000 kusů výrobků, které Modus za týden vyrobí. 70 % Snížili jsme počet […]
1. 10. 2019

Optimalizace řízení promoakcí – Mondeléz

Mondelēz International patří téměř sto let mezi přední světové výrobce cukrovinek a pečených produktů. V současné době prodává své produkty ve 160 zemích světa. Na českém […]
1. 10. 2019

Optimalizace výroby – Viscofan

Potravinářskou firmu trápily příliš dlouhé dodací lhůty mezi dvěma fázemi výroby ve dvou různých státech. 11 dní Díky našemu řešení se krátila dodací lhůta o 11 […]
1. 10. 2019

Optimalizace produktového portfolia – HAMÉ

Největšího českého výrobce paštik a dalších konzervovaných potravin brzdil vysoký stav skladových zásob v důsledku neefektivního řízení výroby. 12 % Snížili jsme množství kapitálu vázaného v […]
1. 10. 2019

Optimalizace řízení promoakcí – Kofola

Největší český výrobce nealko nápojů potřeboval vyřešit nastavení typu a délky promočních akcí velkého množství výrobků tak, aby nebyly ztrátové. slevy pod kontrolou Slevy pod kontrolou […]
1. 10. 2019

Distribuční strategie – Plzeňský Prazdroj

Nejznámější český výrobce piva potřeboval navrhnout různé scénáře distribuční strategie s ohledem na změny trhu, které mohou v budoucnu nastat. vyšší konkurenceschopnost Vyšší konkurenceschopnost firmy jsme […]
1. 10. 2019

Logistická strategie – Sportisimo

Sportisimo je velkoobchod a maloobchod sportovního oblečení a vybavení. V roce 2017 nás management firmy oslovil, abychom jim doporučili optimální budoucí logistickou strategii v souvislosti s […]
1. 10. 2019

Optimalizace zásob – ČERVA

Předního výrobce pracovních oděvů trápila pomalá obrátka zásob, nezastupitelnost některých obchodníků a špatná dostupnost zboží. přesné objednávky Přesné objednávky a jednodušší zastupitelnost jsme dosáhli zavedením jednotného […]
1. 10. 2019

Optimalizace zásob – SIKO

SIKO je česká rodinná firma, největším specialistou na koupelny a kuchyně s nabídkou více než 50 tisíc produktů. Firmu trápilo neefektivní řízení zásob a plánování prodeje, […]
1. 10. 2019

Optimalizace produktového portfolia – LAUFEN

Výrobce sanitární techniky LAUFEN, součást španělského nadnárodního koncernu ROCA, trápilo velké množství neprofitabilních položek v produktovém portfoliu a neefektivní distribuční síť. 5 milionů € 5 milionů […]
1. 10. 2019

Optimalizace zásob – Dr.Max

Provozovateli 370 poboček lékáren se nedařilo efektivně řídit service level ve všech lékárnách. Rozdíl byl signifikantní a zboží v lékárnách bylo často nedostupné. 5 % Díky […]
1. 10. 2019

Optimalizace řízení promoakcí – METRO SK

Velkoobchod a maloobchod Metro SK, člen skupiny Metro AG najdeme již ve 35 zemích. Jejich portfolio čítá více než 40 tis. položek a na Logio se obrátili, […]
1. 10. 2019

Optimalizace zásob – CZC.CZ

Přední český e-shop s elektronikou čelil velkému tlaku na vysokou dostupnost zboží pro okamžitý odběr. U 40 000 produktů je okamžitá dostupnost doslova logistický oříšek. 10 […]
1. 10. 2019

Optimalizace zásob – COOP

Optimalizace zásob – COOP Maloobchodní družstvo potřebovalo vyřešit neefektivní řízení zásob a lepší dostupnost sortimentu zboží. 8 % Snížili jsme dobu obratu zásob o 8 %, […]
16. 9. 2019

Optimalizace zásob – Košík.cz

Společnost Košík.cz s.r.o. patří mezi největší online FMCG hráče na českém trhu. Společnost se na Logio obrátila pro nasazení nové platformy, která poslouží k přesné předpovědi […]