Náběh výroby

MOTIVACE

Dodavatel předního německého výrobce automobilů potřeboval ve svém závodě v Plzni připravit a implementovat logistický koncept nového výrobního projektu. Velkou výzvou bylo začlenění projektu do stávající výroby, a tudíž jsme se museli při plánování vypořádat s kapacitními problémy a nedostatkem místa.

nový layout

nastavení nových procesů

změny v informačních systémech

Řešení

Řešení mělo být velmi komplexní, které pokryje celou interní logistiku – od příjmu materiálu až po expedici. Kromě přípravy nového logistického konceptu byla nedílnou součástí i implementace přechodového konceptu a příprava interní logistiky na “Start of Production”. To s sebou neslo mimo jiné další nezbytnosti, jako přípravu nového layoutu a nastavení nových procesů včetně změn v informačních systémech.

Závěr

Při takto složitých projektech, kde musíme pracovat s několika možnými scénáři, si bereme k ruce nástroj dynamické simulace. Tento nástroj označujeme za náš “digitální píseček” a umožňuje nám vybrat tu nejvhodnější variantu, naplánovat optimální výrobní dávky, ověřit vytížení strojů, určit velikost rozpracované výroby a také stanovit velikost obalového konta. Díky tomu má náš zákazník připraveny logistické kapacity a zdroje v dostatečné míře, což mu umožní hladký náběh sériové výroby.