Sales & Operations Planning

85 % firem na světě neví, co je S&OP.

Firma je jako živý organismus. Pohyb jedné části ovlivňuje ostatní. Každé oddělení firmy má ale stanovené své cíle, které se liší od zbytku firmy.

Ve výrobě potřebují mít optimálně vytíženou linku, v marketingu dostatečný tržní podíl, v obchodě splněné obratové cíle a finance zajímá výsledný profit. Často nejsou dobře stanovené interní procesy, špatně nastavená je komunikace, neexistují funkční nástroje, chybí flexibilita. Jednotlivá oddělení prostě a jednoduše nesmí fungovat izolovaně. S tím vám pomůžeme my, aby se z vaší firmy díky Sales and Operations Planning stala pružná a moderní společnost. Cílem jsou stabilní, realizovatelné plány se splněním zákaznických termínů, s vysokým využitím výrobního zařízení i lidí. A samozřejmě podpořené vhodnými informačními systémy a nástroji.

V jednoduchosti to znamená, že navrhneme a zavedeme proces S&OP, implementujeme softwarový nástroj pro podporu procesu a dáme vám operativní podporu při jeho zavedení ve vaší organizaci.

budování trvale udržitelného byznysu

jednotné a jasně definované cíle a plány v celé organizaci

optimální plánování prodeje a zdrojů – zvýšení zisku o 7 %

Návrh procesu S&OP

Vytvoříme koncept obchodně-provozního plánování přesně na míru vaší firmě. Ten propojí plány jednotlivých oddělení od strategického řízení až po denní operativu. Principy S&OP sice fungují všude stejně, pro správné fungování je ale třeba správně vyladit jednotlivé části a nastavit je citlivě podle struktury a kultury firmy.

Zavedení procesu S&OP

Pomůžeme vám tento proces a organizační strukturu zavést ve firmě tak, aby Sales and Operations Planning jako celek efektivně fungoval. Provedeme vás všemi fázemi postupně tak, aby zavedení bylo co nejhladší a abyste benefity S&OP viděli co nejdříve.

Implementace modelovacího nástroje S&OP

Efektivního rozhodování v S&OP procesu nelze dosáhnout bez pokročilého analytického vhledu. Proto vám implementujeme softwarový nástroj pro modelování a analýzu obchodního plánu i různých kapacitních omezení. Model zasadíme do vašeho informačního ekosystému, takže data pro operativní plánování budete mít k dispozici každý den.

Operativní business podpora procesu S&OP

S&OP je komplexní proces, který ovlivňuje dění v celé firmě. Proto potřebuje v začátcích intenzivní podporu. Naši konzultanti mají rozsáhlé zkušenosti se zaváděním a řízením procesu Sales and Operations Planning v různých firmách z rozličných oblastí businessu. Díky tomu vás provedou nejen zavedením procesu, ale budou ho s vámi řídit tak dlouho, než se ve firmě stabilizuje.

Řízení sezóny

Ať už jsou to Vánoce nebo příchod léta, díky podpoře modelovacího SW a skvěle zvládnutému S&OP procesu se dokážete vyrovnat s kapacitními omezeními, ideálně naplánovat průběh sezóny a uspokojit poptávku tak, abyste byli schopni splnit plán prodejů i udržet kvalitu služeb pro vaše zákazníky.

S touto službou souvisí

Případové studie z dané oblasti

Sales and operations planning – AG FOODS