případové studie

Velkoobchod

1. 10. 2019

Logistická strategie – Sportisimo

Sportisimo je velkoobchod a maloobchod sportovního oblečení a vybavení. V roce 2017 nás management firmy oslovil, abychom jim doporučili optimální budoucí logistickou strategii v souvislosti s […]
1. 10. 2019

Optimalizace zásob – ČERVA

Předního výrobce pracovních oděvů trápila pomalá obrátka zásob, nezastupitelnost některých obchodníků a špatná dostupnost zboží. přesné objednávky Přesné objednávky a jednodušší zastupitelnost jsme dosáhli zavedením jednotného […]
1. 10. 2019

Optimalizace zásob – SIKO

SIKO je česká rodinná firma, největším specialistou na koupelny a kuchyně s nabídkou více než 50 tisíc produktů. Firmu trápilo neefektivní řízení zásob a plánování prodeje, […]
1. 10. 2019

Optimalizace produktového portfolia – LAUFEN

Výrobce sanitární techniky LAUFEN, součást španělského nadnárodního koncernu ROCA, trápilo velké množství neprofitabilních položek v produktovém portfoliu a neefektivní distribuční síť. 5 milionů € 5 milionů […]

Je i ve vašem dodavatelském řetězci co zlepšovat?

Trápí vás ušlý zisk, nízká marže či vysoké náklady? Chcete zefektivnit využití vašich zdrojů a optimalizovat procesy, ale nevíte, kde začít? Potřebujete doporučení, jak efektivně investovat a vybudovat trvale udržitelný business? 

S tím vším umíme pomoci.