Logistická strategie výroby

MOTIVACE

Společnost AL INVEST Břidličná, a.s. je předním zpracovatelem hliníku v České republice s mnoholetou historií. Firmu dlouhodobě trápila nízká produktivita logistiky, vysoké zásoby a odpisy materiálu. Z tohoto důvodu jsme společně vytvořili logistický koncept pro budoucí rozvoj výroby, který definuje potřebné změny k dosažení lepších výsledků.

analýza stavu

masterplán závodu

detailní rozpracování konceptu

Řešení

Nejprve jsme provedli sofistikovanou analýzu současného stavu a navrhli jsme několik variant masterplánů závodu, které odstraní současné neefektivity a zoptimalizují logistické toky. V úzké spolupráci s klientem jsme pak vybraný koncept rozpracovali detailně.

Závěr

Vytvořit dlouhodobý koncept závodu se třemi výrobními divizemi byl pro nás opravdu výzvou. Nakonec zvítězil ten, jehož těžištěm byla výstavba centrálního expedičního skladu a díky konsolidaci toku materiálu uvolní nejvíce plochy pro budoucí růst. Návrh obsahoval materiálové toky, procesy, layouty skladů, jejich vizualizace a kalkulace návratnosti investic. Věříme, že implementace této studie je jedním z předpokladů, jak může Al Invest zúročit svůj potenciál růstu na trhu v plné výši.