Oncomed je farmaceutická firma, která se specializuje na výrobu farmaceutických přípravků a pro léčbu onkologických onemocnění. Na nás se obrátili, abychom jim pomohli s revizí skladových kapacit a řízení zásob vstupních materiálů do výroby za účelem snížení rizika výpadku výroby.
mapování hodnotového toku
vytvoření nástroje pro řízení nákupu
Díky mapování hodnotového toku (Value Stream Mapping) jsme porozuměli fungování celého systému výroby i logistiky a našli jsme existující problémy a neefektivity. Navrhli jsme akční plány k lepšímu řízení zásob, nastavení klíčových parametrů a řídících hladin objednání materiálů dle kritičnosti a vytvoření nástroje pro řízení nákupu materiálů.
Výsledkem bylo snížení průměrných zásob o 60 000 ks, snížení rizika výpadku výroby díky nekvalitě vstupních materiálů o 50 % a zvýšení skladové kapacity o 14 %. Navíc jsme navrhli ekologický způsob likvidace materiálů, tzv. upcycling, ve kterém je materiál určený k likvidaci využit třetí stranou.
Snížení rizika výpadku výroby
Abychom vám mohli nabídnout co nejpříjemnější zážitek při procházení webu, používáme technologie, jako jsou soubory cookie, které ukládají informace o zařízení a/nebo k nim přistupují. Souhlas s těmito technologiemi nám umožní zpracovávat údaje, jako je chování při prohlížení nebo jedinečná ID na tomto webu. Neudělení souhlasu nebo jeho odvolání může ovlivnit fungování stránek.