Procesy a Informační systémy
Efektivitu zaměstnanců ovlivníte z 78 % správným nastavením interních procesů.
Procesy jsou alfa a omega firmy. Pokud tedy hledáte prostor pro zlepšení a inovace své společnosti, měli byste začít právě u procesů.
Trápí vás, že pracovníci tráví hodiny času vyplňovaním různých papírů a tabulek? Anebo jste zoufalí, když při hledání stavu objednávek potřebujete otevřít tři druhy reportů?
Máme na to řešení! Ať už se jedná o menší změnu v procesu, částečnou úpravu informačního systému nebo komplexní reorganizaci procesů, budeme vaším partnerem, který vás na této cestě bude podporovat až do zdárného konce. Pohlídáme, aby požadavky na změnu byly přetavené do reálných akčních kroků a funkcionalit systému. To vše se bude dít v rámci stanoveného budgetu i termínu.
všechny informace dostupné přehledně na jednom místě
optimalizace a automatizace procesů = úspora nákladů a času
doporučení optimálního řešení dle potřeb zákazníka
Mapování současného stavu
Popíšeme současný stav procesů ve firmě ve formátu procesních diagramů a hodnotových, datových a materiálových toků. Následně tyto výstupy s vámi validujeme, čímž ověříme, že jsme chodu firmy porozuměli.
Návrh změn v procesech
V procesních diagramech identifikujeme problémová místa, která lze řešit i jinak a efektivněji. Může se jednat o zautomatizování některých procesů, změny v IS nebo například využití BI nástrojů a jiných aplikací. Veškeré navrhované změny následně vyčíslíme, abyste viděli černé na bílém, co má pro vás smysl.
Návrh specifikace IS
Díky našim zkušenostem na trhu informačních technologií sepíšeme vaše požadavky na funkcionality informačního systému a vytvoříme architekturu řešení, včetně propojení jednotlivých komponent. Výsledkem bude návrh řešení na míru, které podpoří procesy a dotčená oddělení napříč celou firmou.
Podpora výběru IS a posouzení Blueprintu
Pomůžeme vám převést změny a úpravy do reality. Spolu s vámi najdeme a vybereme spolehlivého partnera, který dodá požadované řešení. Následně vám pomůžeme posoudit Business Blueprint dodavatele a ujistíme se, že dodavatel opravdu doručí to, co požadujete.
Podpora implementace
Pomůžeme vám převést navržené změny a úpravy procesů do reality. Pokud se vám bude zdát, že je změna komplikovaná, obtížná a bere vám moc času, budeme vám nablízku a podpoříme vás během implementace navržených řešení – ať už procesních nebo při implementaci informačních systémů.
S čím máme zkušenosti
- Řízení firmy (ERP)
- Řízení výroby (MRP, MES, APS)
- Řízení údržby (CMMS)
- Řízení zásob a automatické objednávání (Bridge)
- Řízení skladu (WMS)
Řízení firmy (ERP)
Řízení výroby (MRP, MES, APS)
Řízení údržby (CMMS)
Řízení zásob a automatické objednávání (Bridge)
Řízení skladu (WMS)
- Řízení distribuce (Roadnet, atd.)
- Řídící systémy pro podporu automatizace
- Sales and Operations Planning (Bridge)
- Business Intelligence
- Customizované aplikace a systémy pro podporu dílčích procesů
S touto službou souvisí
Případové studie z dané oblasti
Můžeme vaší firmě pomoct k lepším výsledkům?
Pošlete nám nezávaznou poptávku.
