Odstraňujeme plýtvání

Slavím své druhé nastoupeniny v Logio 🎉

Září je pro studenty vždy začátkem něčeho nového, a stejně tomu bylo i pro mě před dvěma lety. Po dokončení bakaláře jsem si řekla, že je načase začít dělat něco smysluplného a začala si hledat práci. Protože kdy jindy, než právě na začátku nového semestru? 📚✨

Přiznám se, že jsem na začátku neměla úplně jasno, co od Logia čekat, ale dala jsem na svůj vnitřní pocit, který říkal, že to bude stát za to. A ten pocit měl, jako skoro vždycky, pravdu! 🙌

V průběhu těchto dvou let jsem dokončila inženýra, přesla na full-time, pracovala na mnoho zajímavých projektech, našla lásku k datům a Logio se stalo mojí druhou rodinou ve které se společne s Martin Plajner podílíme na chodu Trainee programu a rozvoji Trainees💚

Těším se, co přinesou další roky a tobě Logio patří velký DÍK!🙏

#Logio #LoveForData #Trainees #TrustYourGut #ThankYou

English version bellow.

Každý, kdo někdy hrál počítačové strategie (já jsem si oblíbil Transport Tycoon), to dobře zná. Stavíte železnice, vlaky jezdí, až se jednoho dne podíváte, proč vám mizí peníze, a ejhle – tu rozsáhlou síť je potřeba udržovat. A to stojí peníze.

Podobnou situaci zažívali už staří Římané. Nestačilo město vybudovat; kolem roku 30 př. n. l. založili úřad **Curator Aquarum**, který měl na starosti péči o akvadukty. Vedl jej Agrippa, mimochodem velmi schopný generál. Je vidět, že to nebylo jen odkladiště vysloužilých úředníků.

Údržba je práce, která není moc atraktivní. Stavět nové je určitě lákavější, ale i to, co postavíte, bude třeba udržovat. Možná jsme už vstoupili do věku údržby; budeme se muset stále více starat o to, co máme, a bude to vyžadovat více prostředků a našeho úsilí. Vždycky si na to bolestně vzpomenu, když spadne další most – ten v Drážďanech naštěstí bez obětí. Možná by si údržba a asset management zasloužily větší pozornost a prestiž.


Anyone who has ever played computer strategy games (I always enjoyed Transport Tycoon) knows this well. You build railways, trains run, until one day you look at why you're losing money, and behold – that extensive network needs maintenance. And that costs money.

The ancient Romans were in a similar situation. Building a city wasn't enough; around 30 BC, they established the office of **Curator Aquarum**, responsible for taking care of aqueducts. It was led by Agrippa, who was, by the way, a very capable general. This shows it wasn't just a dumping ground for retired officials.

Maintenance is work that isn't very attractive. Building new things is certainly more enticing, but even what you build will need upkeep. Perhaps we've already entered the age of maintenance; we'll have to take care of what we have more and more, and it will require more resources and our effort. I always painfully recall this when another bridge collapses—the one in Dresden, fortunately, without human casualties. Maybe maintenance and asset management deserve more attention and prestige.

**Let's come together to give maintenance and asset management the importance it deserves**

🪑 Technical Support & Customer Care Specialist 💚
📍 Brno. ⏰ Full time. ✅ Senior.

Do Logio hledáme seniorního kolegu do týmu Zákaznické péče, který má již větší zkušenosti s ticketovacím systémem a starostí o zákazníky. Jakmile se přihlásíš na inzerát, nejdříve si spolu na 5 minut zavoláme, abychom zjistili, zda splňujeme vzájemná očekávání. Poté se společně i s vedoucím Zákaznické péče - Tomáš Holoubek - s tebou potkáme na prvním kole pohovoru. Na druhém kole už jen doladíme detaily a je to! ✓

Děkujeme i za případná doporučení! 🙌🏼
https://lnkd.in/ew6GkVfA

Pokud tě zajímá, jak to u nás vypadá, koukni na naše kariérní video.
https://logio.cz/kariera/

A pokud tě zajímá, co se u nás děje v zákulisí, koukni i na náš Instagram. https://lnkd.in/efFsNgmF

Hostem posledního Data Talk byli naši Jindřich Košťál a Ondřej Klement. Kluci se rozpovídali nejen o softwaru VERITICO, ale také o tom, co řešíme napříč supply chainem u různých firem, kdy automatizovat či proč je pro nás důležité znát do detailu model fungování firmy.

Děkujeme za pozvání a přejeme příjemný poslech.
Epizodu si můžete pustit zde 👉🏻 https://lnkd.in/eMNAWuXh

Už jste viděli naše nové video, kde představujeme naše Logio kanceláře? 👀

A víte, že přímo pod videem najdete výpis volných pozic? 🙋🏽♀️

Tak mrkněte!

#logiolove #supplychainlove

🚫 Prostě not in my backyard v… ⛔
Tzv. NIMBY je věc kterou v Čechách doslova milujeme. Všichni víme, že chceme víc silnic, že tady průmysl potřebujeme, že nás štvou vysoký ceny nemovitostí, ALE chraň ruka páně, aby to bylo poblíž místa, kde bydlím, kudy jezdím nebo snad, kde jsem před 15 lety strávil léto.

Náš markeťák mi vyjel články s tématikou zamítnutí větších staveb z důvodu, že lokální tlak stavbu naprosto zablokoval. Zaujaly mě 2 články. První z 14. října 2021 v Hospodářských novinách od Filip Černý s geniálním názvem “Co ukázala referenda. Můžeme odmítat, tak odmítáme” 🧠

V tomto článku se nachází neskutečný výčet zamítnutých projektů z všemožných důvodů, které jsou seřazeny pro člověka milujícího satiru přímo za sebou v protichůdných rozhodnutích a argumentacích.

Druhý je pak rozhovor s Jan Rafaj pro iRozhlas z 9. června 2024 s nadpisem “Gigafactory na Karvinsku? Jestli tuhle investici promarní, nemohou žádat další podporu, říká Rafaj”.

Druhá část názvu je za mě dost silná a sám jsem přemýšlel, zda sem dávat název celý, avšak rozhovor jako takový je profesionální a názory v něm jasné a zřetelné. Pokud chceme kňourat, že se nemáme jako jinde a zároveň odmítáme mít dobře platícího zaměstnavatele za rohem (tzn. ani nemusím dojíždět), je s námi něco špatně. Je prostě nutné si uvědomit, že v současnosti průmysl potřebujeme. Fakt nemáme ropu jako Norsko (taky tam při těžbě pracují lidé),ani nás předchozí generace nazavalily patenty, ze kterých bychom mohli bez obtíží žít.

Celá tahle otázka je extrémně složitá. Jakmile se o ní jedná 10km od nás, nevadí nám a nechápeme, proč se někdo bouří. Žertujeme, že tam jde o žáby nebo něco podobného. Já ale věřím, že pokud by to bylo u našeho domu, na který jako velká část populace v ČR máme 20 nebo 30 let hypotéku, tak nás prostě ovládne strach. Víme, proč jsme si danou nemovitost vybrali, a je to pro nás uzamčená premisa říkající proč jsme se zavázali ji obětovat podstatnou část našeho produktivního života.

Můj soukromý názor je, že rozdělení zajímavých pěněžních prostředků odvozené od průměrné ceny nemovitosti mezi majitele v nejbližším okolí by postup schvalování mohl usnadnit. Jasně, úspěch to nezaručí, ale v případě, kdy by majitelé dostali řekněme 60% hodnoty své nemovitosti, tak by jednoznačně šli investorům na ruku víc, než když jim nabídnete 2x za rok slavnosti, kde dostanou párek a limonádu zdarma.

Čiže NIMBY a nebo MAY BE? Kapitalismus se v této zemi ještě učíme a vyřešení NIMBY je kapitola, která za předchozího režimu neexistovala (odpor průmyslu se nepřipouštěl). Nyní se musíme naučit lekci o tom, kdy říkat ne, protože prostě dělat skládku hned za obytnými nemovistmi je blbost, a kdy říkat ano a nechat si tampostavit továrnu na poslední technologii, která danému regionu zaručí prosperitu na další desítky let, opravdu ji chceme a dává to obří smysl (i z pohledu růstu cen obytných nemovitostí 🙂).

Odkazy v komentářích.