ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ И ОПЕРАЦИЙ (S&OP)

Компания как живой организм. Движение одной части влияет на другие. Тем не менее, у каждого отдела компании разные цели, которые отличаются от остальной части компании. В производстве им необходимо иметь оптимально используемую линию, в маркетинге достаточную долю рынка, в продажах достигнуты определенные цели по обороту, а финансовый отдел заинтересован в получаемой прибыли. Часто не налажена коммуникация и внутренние процессы, нет функциональных инструментов, отсутствует флексиби́льность. Отдельные отделы просто не должны работать в изоляции друг от друга. Мы поможем вам превратить вашу фирму в гибкую и современную компанию. Целью являются стабильные, выполнимые планы с соблюдением сроков выполнения требований клиентов, с высокой загрузкой производственного оборудования и персонала. И конечно же, поддержка с помощью соответствующих информационных систем и инструментов.

Крупные объемы данных и научные данные

Все наши результаты «data- driven», и поэтому наши проекты начинаются с интенсивной фазы сбора и обработки данных. Мы можем обрабатывать данные с помощью наших инструментов и делать их доступными для руководства в форме понятной информации о текущем состоянии цепочки поставок. Таким образом мы поддержим правильное решение по его дальнейшему развитию.

Моделирование S & OP

Мы поможем вам разработать концепцию бизнес-операционного планирования, которая будет связывать планы отдельных отделов начиная стратегическим управлением и заканчивая повседневными операциями. Таким образом мы обеспечим стабильный и осуществимый план, который будет удовлетворять как требованиям клиентов, так и максимально использовать ваши ресурсы. Наряду с этим мы также предоставим рекомендации касательно соответствующих информационных систем и инструментов для поддержки реализации концепции S & OP.

Внедрение S & OP

Мы создадим процесс и организационную структуру делового и оперативного планирования для функционирования в целом и поможем с внедрением соответствующих информационных систем и инструментов. Например, мы создадим платформу для создания бизнес и оперативных планов, дезинтеграции стратегических целей и подготовим мониторинг их выполнения.

Расширенная аналитика для S & OP

Четкое планирование бизнес-операций максимизирует ваши доходы и прибыль при минимальных затратах. Эффективное принятие решений на протяжении всего процесса не может быть достигнуто без расширенного аналитического исследования. Мы можем вписать модель в вашу информационную экосистему, чтобы вы могли получать данные оперативного планирования каждый день.

Оценка внедренных изменений

Важным этапом всех проектов является их оценка. Таким образом, вы можете проверить, достигли ли вы поставленных целей и ожидаемых преимуществ, актуальны ли входные параметры и предпосылки или то каким образом вы можете продолжить процесс их улучшения. Даже на этом этапе мы готовы вам помочь.

Дополненная отчетность и информационные панели

Все необходимые данные, полученные от вашей компании находятся, на одном месте? Почему бы и нет. Мы подключаемся к вашим источникам данных и создаем автоматизированные отчеты для принятия быстрых и точных решений. Визуализация данных в виде четких информационных панелей на одном экране помогает создать «единую правду» в рамках всей компании и устранить любые ошибки.