tmp

За полгода с нуля на 2 500 автомобилей в месяц. В России - VW Россия


АО Škoda Auto, без сомнений, является самой результативной фирмой в Чешской Республике. Лишь в 2012 году она поставила заказчикам 939 202 автомобиля и планирует развивать свою стратегию роста. Мы гордимся тем, что принимаем в ней участие.

,,Без нас начало этого производства никогда бы не было таким гладким“

С 2011 года в сотрудничестве российской части концерна Volkswagen с заводом GAZ на территории РФ собирается модель Skoda Yeti из уже готовых кузовов. К услугам нашей компании обратились с учетом начала работы цехов сварки, окраски и монтажа и, после этого, цепи поставок. Данный проект успешно завершился в конце 2012 года, и сразу же мы приступили к новой задаче – становлению производства автомобиля Škoda Octavia третьего поколения в первой половине 2013. Нам и нашим торговым партнерам удалось претворить эту задачу в действительность 21 июня, когда первая машина покинула производственную линию.

,,Наша работа началась с "чистого листа"“.

Мы не вправе особо распространяться на данную тему, однако, кое-что рассказать все-таки можем. Наша работа началась с "чистого листа". Сначала мы должны были придумать такую цепочку поставок, которая будет эффективной не только сегодня, но и через несколько лет. Мы участвовали в выборе ключевых партнеров, формировали предложения соотносимых процессов и логистических методов. Мы напланировали центральный склад логистики, где хранится материал, который привозится в Россию по железной дороге. Склад непосредственно в рамках процесов переходит в контейнерную площадку. После запроса со стороны производства паллета доставляется на площадь супермаркетов, которые для данных целей были созданы непосредственно на производстве.

,,Результат убедительный.“

С помощью динамического моделирования производства мы проверяли все возможные сценарии и варианты будущего. Для того, чтобы проверить, все ли правильно мы рассчитали, не распадется ли после запуска вся система словно карточный домик из-за какого-нибудь единственного более-менее слабого звена?

В цепочке ценности мы вместе с нашими торговыми партнерами рассматривали весь процесс производства и отстраняли лишнии потери времени, ресурсов, денег.

Нельзя забывать и об оперативном решении проблем, которые, разумеется, появляются при новом формировании цепи поставок. Информационный и материальный потоки могут время от времени "выходить" из воображаемого русла, что необходимо всегда в кратчайшие сроки исправлять.

Результат убедительный. Не только начальный этап производства прошел в порядке, но и не побоимся сказать, что само производство работает наиболее эффективным из всех возможных способов, относясь к числу best in class в России.

Использованные методы и услуги

Volkswagen

Плюсы

  • Беспроблемный начальный этап производства
  • Эффективная логистика - от склада на входе до конца производственной линии
  • Всесторонняя поддержка планирования логистики

Использованные методы и услуги

Примеры