Логистика и управление цепями поставок должны становиться неотъемлемой частью стратегии каждой фирмы

Создание стратегии всегда начинается с "чистого листа". Мы поможем Вам наполнить его содержанием.


Вы знаете, как будет выглядеть Ваша цепочка поставок через пять или десять лет, а также во сколько она Вам обойдется? В состоянии ли Вы представить то идеальное будущее, навстречу которому отправляетесь?

Мы Вам подскажем, какие из Ваших представлений взяты из области научной фантастики, и какими путями уже прошли наши неуспешные предшественники. Ведь данная тема непосредственно связана со стратегией Вашей фирмы . Одним образом будет выглядеть склад компании с агрессивной стратегией роста, и другим - у компании, предпочитающей спокойные темпы развития.

Разработка стратегии логистики и управления цепочками поставок представляет собой комплексную услугу компании Logio, которая приносит Вам проекты развития логистики по отдельным временным этапам и проводит сравнение различных вариантов организации логистической цепочки Вашей дистрибуторской сети, структуры складов и инвестиций в логистические технологии .

Стратегия логистики и управления цепочками поставок представляет собой всестороннее решение для управления логистикой Supply Chain Management (SCM) без "белых пятен". Она эффективно объединяет все процессы как по ходу цепи поставок, так внутри самой фирмы. Управление цепочками поставок в исполнении Logio создает добавочную стоимость Вашей предпринимательской деятельности.

  • Вам нужно оценить выгодность логистического аутсорсинга?
  • Вы не знаете, какие инвестиции в логистику Вам необходимы, и как это экономически обосновать?
  • Ваши логистические технологии отстали от жизни и нуждаются в обновлении?
  • Вы не знаете, какое количество центров дистрибуции Вам требуется?
  • Вы не знаете, как руководить запасами и управлять отношениями с поставщиками?

Управление Стратегией логистики и цепочками поставщиков приносит оптимизацию целой цепи поставок. Мы не будем предлагать Вам изменения, дающие изолированный эффект, потому что стремимся к тому, чтобы вместе с Вами полностью использовать потенциал оптимизации. Мы сочетаем безукоризненное управление запасами в цепочке, правильно организованную дистрибуцию, исправно выбранные технологии складирования. Все это дополняют четко установленные логистические процессы, поддерживаемые подходящими информационными технологиями. Подробную оценку современной логистики мы перенесем в планы действий по оптимизации. Составим их согласно приоритетам, квалифицированно оценим инвестиционную сложность реализации и ожидаемую пользу.

Логистический аудит

Первый шаг работы по стратегии - это всегда аудит логистики, который мы предоставляем бесплатно. Мы хотим исходить из уже реализованных инвестиций и существующей актуальной ситуации. Наш процесс начинается постановкой задачи, продолжается определением конкретного направления ее решения и завершается предложением долгосрочной стратегии.

Первой задачей, от которой в значительной степени зависит успех решения, является подробная спецификация проблемы. В сотрудничестве с заказчиком мы определяем требуемые цели и критерии оценки их достижения в будущем. В контексте стратегии цепочек поставок и логистики здесь существует ключевая связь со стратегией фирмы. Надежным способом является проведение логистического сканера или более подробного логистического аудита.

Плюсы

  • Долгосрочное планирование формы цепочки поставок
  • Повышение продуктивности логистики фирмы в большинстве случаев на 30–35 %
  • Экономия производственных издержек на складирование на 15–20 %
  • Снижение транспортных расходов поставок на 20–25 %
  • Снижение средневзвешенного капитала в запасах на 15–20 %
  • Повышение уровня клиентского сервиса (надежность поставок) на 98+ %

Примеры

Методы и услуги