Логистическая поддержка планирования проекта гарантирует безукоризненное начало нового производства

Производственная и обрабатывающая промышленность - это отдельный мир. Мы живем в нем и решаем задачи логистики вот уже более 12 лет.


Тот, кто когда-либо отвечал за запуск нового производства, хорошо знает, насколько сложная это задача. От этапов технико-экономического обоснования и разработки детальной концепции цепочки поставок (включая выбор технологий) до определения технической поддержки при выборе поставщика. Если наш заказчик собирается начать производство компонентов или, к примеру, автомобилей с нуля, или уже при существующем производстве осуществить начало изготовления нового продукта, мы - одна из немногих фирм в Центральной Европе, способных гарантировать успешное выполнение таких проектов при соблюдении установленных сроков. Мы знаем, как это делать, прежде всего, благодаря нами накопленному опыту.

Как все происходит на практике? На основании стратегической концепции нашего заказчика мы разрабатываем технико-экономическое обоснование или оппонентское мнение и предлагаем возможные альтернативные решения, включая бизнес-кейсы. Это значит, что мы способны уяснить и определить истинные требования по заданному спектру задач и логистические мощности, следующие из одобренной обеими сторонами стратегической концепции. Еще на подготовительном этапе, когда в нашем распоряжении лишь виртуальная концепция, мы занимаемся тем, что создаем модель всего производства, проводим тесты и делаем визуализацию, проработав все возможные варианты. Мы называем это динамическим моделированием производства.

Разумеется, мы управляем всем проектом реализации, включая устранение всевозможных рисков. Мы подготовлены и к введению кризисного менеджмента. Если угодно, Вы можете сравнить нас с архитекторами, проектировщиками и строительным контролем в одном лице.

Данный список можно расширить до урбаниста, заботящегося о всей экосистеме и более широкой сфере. Почему? Мы хорошо понимаем, что занимаемся не одним каким-то объектом, а вмешиваемся в общий процесс производственной системы, где несколько проектов реализуются параллельно. Некоторые из них начинаются, другие только планируются, третьи сходят на нет. Поэтому каждый производственный процесс постоянно меняется и преобразуется, что влияет на целый ряд параметров от идеального плана расположения и процессов до применяемой технологии.

То, что инвестиции в данную сферу услуг являются правильным выбором, мы обычно доказываем на примере соблюдения договорных бюджетов и сроков, а также функциональности предоставленных решений, включая внутренние показатели, например, логистические расходы на одну производимую деталь или продукт. В отличие от внутреннего отдела планирования мы предлагаем максимальную гибкость - мы способны добавлять и снижать мощности в зависимости от актуальных потребностей проекта.