„Naší propracovanou metodikou nezávisle porovnáme vhodné technologie a procesy a vybereme optimální variantu.“
01
Kalkulace budoucích
potřeb
Analýza projektových dat
Budoucí objemy dle náběhové křivky
Kusovník (BOM), zástavbovost, balicí předpisy
Inbound / Outbound
Parametry výroby
Takt, OEE, časy přestaveb, výrobní dávky
Výrobně-logistický proces, směnnost
Technologická omezení
02
DEFINICE VARIANT LOG. KONCEPTU
Organizace a plánování výroby – velikost výrobních dávek a mezioperačních zásob
Proces příjmu a zaskladnění
Doprava materiálu na sklad (dodavatelská + interní v areálu)
Proces zavážení materiálu na linku – napřímo, přes mezisklad (supermarket), sekvence vs. kanban apod.
Řízení materiálu, vyskladnění –objednací hladiny na linkách
Proces zákaznických odvolávek a expedice
Systémová podpora procesu
Různé kombinace
layoutu procesu
a technologie
Layout výroby, procesních ploch a materiálové toky – umístění materiálu ve výrobě, plochy pro přípravu a zavážení materiálu
Layout skladu a logistických ploch, organizace zásob
Externí layout
Manipulační technika (automatické AMR/AVG vs. konvenční řešení)
Skladové technologie pro jednotlivé druhy dílů
Výrobní proces
Logistický proces
Technologie
Informační systémy
Intenzita toku materiálu
Úroveň zásob a struktura
Varianta A
Varianta B
Varianta C
Technologie
Proces
Layout
Soubor možností
Optimální výběr varianty
Proces
Detailní procesní mapy klíčových procesů
Požadovaná funkční specifikace IT systémů
Detailní popis logistického procesu
Layout
Layout skladu a skladových procesních ploch
Layout výroby vč. předávacích ploch
Externí layout
Detailní layout výroby a skladů
Technologie
Technická specifikace skladových technologií
Technická specifikace manipulační techniky
Podklad pro technické zadání
Víte, že strategie plánování logistického konceptu má dopad až na 80 % budoucích nákladů?
PROSTOROVÁ (PROSTOR PRO STÁVAJÍCÍ PROJEKTY, LAYOUT VNITŘNÍ I VNĚJŠÍ)
BEZPEČNOSTNÍ (ERGONOMIE APOD.)
ČASOVÁ (HARMONOGRAM PROJEKTU, SOP)
FINANČNÍ (MAX. ROZPOČET PROJEKTU)
PERSONÁLNÍ (ORGANIZAČNÍ STRUKTURA APOD.)
Plánování zdrojů
CAPEX, OPEX
Návratnost investice
Analýza rizik
03
Podpora implementace
Projektový management Řízení rizik Testování a uvedení do provozu Zohlednění změn
Náběh výroby
v plánovaném termínu
a budgetu
Vstupní parametry modelu
můžete měnit dle potřeby
a získat velmi rychle aktualizované výstupy.
Náš robustní data driven metodika vám ušetří čas a zkrátí proces plánování.
Máme mnoho zkušeností
s náběhem projektové sériové výroby.
Připravíme logistický koncept na míru od návrhu až po implementaci.
S námi budete o krok dál,
v našich řešeních najdete nejnovější trendy SCM.
Logio s.r.o.
Evropská 2588/33a
160 00 Praha 6
www.logio.cz
Kontaktní osoba
Jiří Dědeček
dedecek@logio.cz
tel.: +420 778 451 994
Abychom vám mohli nabídnout co nejpříjemnější zážitek při procházení webu, používáme technologie, jako jsou soubory cookie, které ukládají informace o zařízení a/nebo k nim přistupují. Souhlas s těmito technologiemi nám umožní zpracovávat údaje, jako je chování při prohlížení nebo jedinečná ID na tomto webu. Neudělení souhlasu nebo jeho odvolání může ovlivnit fungování stránek.